image featured from : unsplash.com
Industri di seluruh dunia melihat “penyeimbangan kembali” pasar tenaga kerja karena lonjakan perekrutan yang disebabkan oleh pandemi mulai mereda, para ahli telah memperingatkan.
Dikutip dari techradar, Jumat (25/11/2022) Seorang eksekutif senior LinkedIn mengungkapkan bahwa antara tahun 2020 dan 2021, dunia mengalami peningkatan perekrutan sebesar 40% di semua industri – namun pertumbuhan ini telah menurun secara signifikan antara tahun 2021 dan 2022.
Berbicara pada diskusi panel berjudul “Bakat, Budaya, dan Tujuan” di Stack 2022, sebuah konferensi pengembang yang diselenggarakan oleh GovTech, agen transformasi digital Singapura, Frank Koo, kepala Asia, bakat, dan solusi pembelajaran di LinkedIn, mencatat bahwa ada “a perbedaan besar” di pasar kerja antara dua tahun.
Menyeimbangkan kembali
“Ini adalah waktu yang membingungkan… pasar akuisisi bakat untuk teknologi sedang memfokuskan kembali,” kata Koo, “ini benar-benar penyeimbangan kembali industri.”
Kekhawatiran akan apa yang disebut “pengunduran diri besar”, karena pekerja di seluruh dunia meninggalkan pekerjaan mereka setelah mempertimbangkan kembali prioritas mereka selama pandemi, sejauh ini terbukti beragam, dengan beberapa perusahaan terpukul keras, dan yang lain tampaknya tidak terpengaruh.
Koo mencatat bahwa untuk industri teknologi khususnya, ada semangat komunitas yang pasti, karena orang-orang berkumpul di sekitar teman atau kontak yang telah meninggalkan pekerjaan mereka atau telah diberhentikan, menawarkan dukungan, membuat koneksi LinkedIn, atau bahkan menyediakan pekerjaan potensial. lead.
“Ada semangat komunitas yang sangat besar dari para pekerja teknologi yang mendukung orang-orang teknologi, memanfaatkan teknologi,” kata Koo, “dan saya berharap semangat ini akan berlanjut dalam jangka panjang saat kita bersama-sama menghadapi perubahan keterampilan teknologi dan siklus ekonomi.”
Sifat pasar kerja yang selalu berubah juga memiliki efek langsung bagi mereka yang mencari pekerjaan baru, kata sesama anggota panel Noah Pepper, mantan kepala APAC di Stripe dan anggota dewan GovTech, menyoroti bagaimana orang semakin menilai ulang apa arti pekerjaan bagi mereka.
“Hal terpenting, apakah Anda berada di kursi perekrutan, atau di kursi bergabung, adalah mencari tahu keselarasan antara apa yang Anda inginkan dari pekerjaan yang Anda lakukan, dan apa yang membuat pekerjaan itu bermakna bagi Anda,” Lada mencatat.
“Saya pikir, sebagai sebuah organisasi, Anda harus paranoid tentang struktur insentif yang Anda buat, karena manusia benar-benar pandai mengendus apa yang menjadi perhatian para pemimpin… dan jika mereka peduli dengan orang yang muncul secara langsung, dan itulah hal utama yang mereka perhatikan, orang-orang akan muncul tetapi mereka akan menemukan cara untuk mengambil kembali sesuatu yang lain untuk diri mereka sendiri.
“Pada akhirnya, kita semua sedang membangun atau melihat sesuatu karena itu sangat penting bagi seseorang di pihak mereka,” tambah Pepper. “Bisa jadi warga negara, bisa jadi pelanggan, bisnis, atau individu, dan kita melayani seseorang, melakukan sesuatu untuk mereka yang sangat berarti bagi mereka, dan jika Anda salah, akan ada konsekuensinya… memahami siapa yang Anda layani dan siapa pelanggan Anda sangatlah penting dan berharga, dan itu penting di setiap tingkat organisasi.
Momok “berhenti diam-diam”, di mana pekerja yang kecewa dengan pekerjaan mereka hanya melakukan hal minimum yang diperlukan untuk menghindari pemecatan, telah banyak dibicarakan dalam beberapa bulan terakhir, dan Koo setuju bahwa pekerjaan perlu dilakukan untuk membuat pekerjaan tampak lebih menarik.
“Kami melihat bahwa banyak pencari kerja tidak hanya bertanya, apa yang akan mereka lakukan, tetapi mengapa mereka melakukannya,” katanya.
“Di tingkat organisasi, apakah para pemimpin menyediakan lingkungan yang tepat dan peluang pertumbuhan bagi orang-orang yang ingin menampilkan diri mereka yang terbaik untuk bekerja dan menjadi yang terbaik?”
Koo menyoroti apa yang disebutnya “upaya diskresi” – yaitu, apa yang dipilih seseorang untuk berkontribusi pada hal-hal yang mereka lakukan, dan seberapa banyak upaya yang ingin mereka lakukan. Baginya, pertanyaan bagi pemberi kerja adalah seberapa tepatnya mereka mendorong kemauan untuk meningkatkan upaya, dan bagaimana perusahaan bekerja tentang bagaimana mereka membantu karyawan berkembang dan tumbuh.
Sayangnya, sepertinya ini bukan masalah yang akan diselesaikan dengan cepat, dan akan berbeda di setiap bisnis. Namun jelas bahwa proses rekrutmen awal, menjual perusahaan Anda kepada calon karyawan, akan memainkan peran penting, seperti yang dicatat Koo, “Saya meramalkan bahwa kemitraan antara pemberi kerja, pemberi kerja, dan pencari kerja, akan semakin dekat. .”
“Ini adalah pertanyaan miliaran dolar yang kita semua berjuang untuk menjawabnya – saya berharap saya memiliki bola kristal untuk menjawabnya.”
Milano – UKDW 2018
Be the first to comment